In tabel A vindt u enkele drempels die u kunt ervaren met daarbij een kans.

Tabel A: Drempels en kansen
Drempel	Kans
U bent onzeker over de duurzaamste keuze. U merkt dat u hierdoor verlamt raakt en actie uitblijft.	Durf te experimenteren. Experimenteren levert kennis waarmee u verder komt.
U ervaart zoveel prioriteiten in uw werk dat circulariteit op de achtergrond raakt.	Houd de eerste stappen in circulariteit eenvoudig. Hiermee doet u ervaring op en groeit dit uit tot één van de natuurlijke overwegingen binnen een project.
Uw organisatie zet pas in op circulariteit als dit is opgenomen in het beleid.	Op projectniveau kunt u wel al doelen stellen zolang deze op beleidsniveau niet (concreet genoeg) aanwezig zijn. Gebruik hierbij de landelijke ambities als leidraad.
U ervaart in uw organisatie weinig communicatie tussen beleidsmakers en aannemers. Hierdoor ontmoeten duurzame vraag en aanbod elkaar niet.	Ga ruim voor een aanbesteding in gesprek met de aannemersmarkt. Kijk welke aanbieder goed inzet op circulariteit.
U weet niet welke contractvorm bij u en uw circulaire doelstellingen past.	Zoek de juiste inkoopexpertise gericht op circulariteit voordat u de contractvorm kiest. In stap 4 en Op morgencirculair.nl wordt hier verder op ingegaan.. Durf risico’s te nemen. Door te leren, innoveert uw organisatie.
U bent bang dat het al te laat is om circulaire acties te ondernemen.	Op Morgencirculair.nl vindt u mogelijkheden voor circulaire acties voor elke fase van uw project. Van de fase initiatief tot aan de fase Nazorg. Alle beetjes helpen. Elke stap is er 1.
U durft niet. U bent bang foute keuzes te maken.	Gebruik kleine experimenten (pilots) om te leren. Al doende leert u. Hoe meer u experimenteert en communiceert over circulariteit, hoe meer vruchten u later kunt plukken. Niks doen is zeker geen vooruitgang. En van fouten leert u voor de toekomst.
U vindt het moeilijk circulair in te kopen vanwege het gebrek aan keurmerken en standaarden voor hergebruikte objecten	Er zijn nog beperkt circulaire keurmerken en standaarden beschikbaar. Hoe meer we om keurmerken vragen hoe groter de motivatie voor het ontwikkelen daarvan is. Tot die tijd baseer de beslissing op hergebruik op de informatie die beschikbaar is en de ervaring van de aannemer. Neem als overheid het risico om te experimenteren en te leren.

Drempels en kansen